CCOO solicita en la Asamblea de Caja Madrid Acciones de CIBELES para los empleados

Circular publicada por CCOO

CC.OO. solicita en la Asamblea de Caja Madrid Acciones de CIBELES para los empleados

También hemos solicitado un acuerdo para mejorar y homologar las condiciones laborales y los beneficios sociales en las empresas del Grupo CC.OO. ha tomado la palabra en la Asamblea General de la Caja del día 14, para transmitir y reclamar estas cuestiones:

• La firma del reciente acuerdo laboral en la Caja permite concluir satisfactoriamente un proceso solicitado e impulsado por CC.OO. desde noviembre de 2006, y que tuvo un punto de inflexión con el compromiso expresado en esta Asamblea por el Presidente, Sr. Blesa, a favor de esta negociación y de un acuerdo en materia de relevo generacional.
• Una de las claves del éxito personal y colectivo radica en la capacidad de anticipación. Los contenidos de este acuerdo tienen una importancia estratégica para los trabajadores y para la empresa y cobran más valor en un momento como el actual, de creciente incertidumbre y dificultades objetivas.
• Este acuerdo nos fortalece a todos y se enmarca en una estrategia más amplia de CC.OO.; una estrategia de negociación articulada que se inicia en el Convenio Colectivo y que se complementa con la negociación interna en Caja Madrid. Esta actuación produce resultados positivos y demuestra ser útil a los trabajadores.
• El acuerdo incluye medidas de relevo generacional y prejubilaciones en condiciones satisfactorias para un amplio grupo de empleados, asociado a la contratación de nuevos empleados. Este es empleo de calidad, ya que los trabajadores nuevos y los más veteranos tenemos todos las mismas garantías laborales y las mismas condiciones de trabajo.
• Es de destacar el importante volumen de contratación que se está produciendo en Caja Madrid, originado en primer lugar por el Plan 2010, al incorporar la solicitud de CC.OO. de reforzar las plantillas de los centros de trabajo y de aumentar el empleo; y ahora también por este acuerdo laboral.
• Las prejubilaciones van a generar otro importante efecto, como es la oportunidad de promoción interna para cerca de 1.000 empleados, para cubrir las vacantes de quienes se vayan.
• Los aspectos salariales son otro de los contenidos destacados del acuerdo. Las mejoras afectan a toda la plantilla y están ligadas a la retribución variable y a la productividad, así como, en el caso de colectivos como el de Banca Personal y otros, a la carrera profesional.
• En cuanto a la previsión social, la subida de las aportaciones al Plan de Pensiones nos sitúa a la cabeza de los sistemas de este tipo en todo el Estado, mientras que las coberturas por invalidez, viudedad o fallecimiento siguen siendo, a su vez, las mayores del sector financiero.
• Sin dejar de ser lo que son, los horarios singulares deben formar parte de esa necesidad de anticipación y reacción a nuevas realidades sociales o de mercado; habilitando, a su vez, nuevas líneas de negocio y oportunidades profesionales.
• A partir de ahora, la creación de la Corporación Cibeles supone un salto evolutivo para Caja Madrid. Como venimos señalando, CC.OO. preferimos este instrumento financiero antes que otros, como la emisión de cuotas participativas, siendo así que la cotización de Cibeles en los mercados debe acompañarse de una necesaria unidad de dirección de la nueva Corporación con respecto a la Caja y de su control por los Órganos de Gobierno de Caja Madrid.
• La cotización de Cibeles comenzará en un momento delicado, que requerirá de un esfuerzo singular de los trabajadores para colocar el producto. Es por ello que CC.OO. reitera ante esta Asamblea su solicitud, a modo de incentivo, de una distribución lineal y gratuita de acciones de Cibeles entre los empleados de todos el Grupo; así como la creación de una línea especial de financiación para la compra de acciones de Cibeles por parte de los empleados.
• El éxito empresarial pasa también por la satisfacción de los trabajadores. A raíz de la creación de la Corporación Cibeles, CC.OO. reitera su solicitud de apertura de una negociación para el conjunto de empresas del Grupo, que permita alcanzar una mejora y homologación de sus condiciones laborales y de sus beneficios sociales.

Madrid, 14 de julio de 2008

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SABEI-CGT interviene en la Asamblea General de Caja Madrid

Circular publicada por SABEI-CGT.

14 juliol 2008

SABEI-CGT INTERVIENE EN LA ASAMBLEA GENERAL DE CAJA MADRID (texto íntegro de la intervención)

Buenas tardes, Señor Presidente, señoras y señores Consejeros:

Soy Francisco Canet y represento al SABEI-CGT, por el sector de trabajadores.

Ante todo queremos hacer notar, a todos los miembros de esta asamblea, que dentro de nuestro ámbito geográfico de Balears, nuestra Entidad “ La Caja “ en nada se diferencia de cualquier otra entidad bancaria de Banca Privada, con la única meta de conseguir unos objetivos marcados exclusivamente por el negocio y utilizando la Obra Social como un mero elemento publicitario.

En el ámbito laboral también nos preocupan las actitudes que predominan últimamente en el departamento de Recursos Humanos, tanto en las formas como en el fondo, y así se ha demostrado en la firma del último acuerdo, donde la transparencia ha brillado por su ausencia. Conocemos y respetamos la representación de cada organización sindical, lo que no implica, en absoluto, dejar de lado algunas de ellas por pequeña que sea su representación.

Por otra parte, en cuanto al contenido del Acuerdo firmado, si bien, éste, tiene aspectos positivos para los trabajadores, es evidente que la política de la Caja se decanta cada vez más en generar diferencias salariales entre los empleados y la tendencia a vincular progresivamente las retribuciones salariales a los objetivos personalizados, provocando entre una cosa y otra una competitividad malsana, con el malestar que ello conlleva. No entendemos que una entidad como la nuestra tenga que recurrir a estas artimañas para conseguir unos resultados que a la vista están.

Estamos quitando paulatinamente el Subdirector/a de las oficinas (ahora un 15%, pronto serán más).

¿Cómo pueden bajar los resultados de la V2 (consecución objetivos Oficina), cuando la Caja (V1) crece en beneficios un 117%?

Y qué vamos a decir sobre el Fondo de Pensiones de los empleados de la Caja de Madrid que ha tenido una rentabilidad anual en el 2007 de -0,19% y en el primer semestre de 2008 de -7,3 %, es decir hemos perdido prácticamente todo lo aportado por la Caja este año pasado, ¿de qué nos sirve que nos incrementen la aportación de la Caja si al final lo perdemos todo? Por ello delante de esta Asamblea cuestionamos en manos de quién está nuestro futuro (Fondo) tanto la Comisión de Control como la propia Gestora del Fondo.

Para terminar decir que estamos hartos de oír que los trabajadores somos el mayor activo de la Entidad, por lo que solicitamos al señor Presidente y a esta Asamblea que se gestionen mejor nuestros recursos humanos, no sólo de cara a la galería, al fin y al cabo somos nosotros quienes conseguimos los Resultados de la Caja, no podemos olvidarros constantemente que estamos en una Caja de Ahorros, que su fin en sí misma es la OBRA SOCIAL.

Muchas gracias.

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